從2019年6月15日起，北京市醫(yī)耗聯動綜合改革在全市近3700家醫(yī)療機構正式實施。15日0時0分，北京愛爾英智眼科醫(yī)院在全院相關部門的共同努力下，順利完成新舊信息系統(tǒng)切換，醫(yī)用耗材加成全部取消，0時15分打印出的收費單，標志著本次醫(yī)耗聯動綜合改革在我院平穩(wěn)落地。

醫(yī)耗聯動綜合改革關系民生福祉，是今年市委市政府一項重要任務，醫(yī)院領導高度重視，專門成立以李紹偉院長為組長、相關部門負責人為組員的改革領導小組，認真學習政策，統(tǒng)籌部署各項工作。

醫(yī)院還制定了醫(yī)耗聯動綜合改革實施方案，定期召開聯席會議協調解決實際問題，對此次規(guī)范調整的醫(yī)療服務價格項目全部進行了核對，同時制定了信息、服務、質量等各類應急方案，確保各項任務按期完成。

6月14日

22時，醫(yī)耗聯動綜合改革小組成員堅守崗位，進行現場檢查督導，實時監(jiān)測醫(yī)院改革任務落地進度，確保新舊信息系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，為醫(yī)院改革提供了堅實的組織保障。

6月15日

零時，北京愛爾英智眼科醫(yī)院信息系統(tǒng)切換成功，系統(tǒng)分解正常、運行平穩(wěn)。

上午8:30，隨著就診患者的不斷到來，收費、掛號收費等部門工作井然有序、順利開展。醫(yī)院領導及相關部門工作人員到各崗位巡視督導，為就診患者提供咨詢服務。

為迎接這一關鍵時刻的到來，北京愛爾英智眼科醫(yī)院于一周前便展開了緊鑼密鼓的準備工作。為確保改革順利實施，各部門按照醫(yī)院的總體安排和工作部署，進行了醫(yī)耗聯動綜合改革培訓、流程梳理、應急演練、系統(tǒng)測試等一系列的舉措，各項工作有條不紊地開展著。

醫(yī)院各相關部門對醫(yī)耗聯動綜合改革的各個流程進行了梳理，并為應對可能出現的應急狀況進行了演練。

醫(yī)院相關負責人加班整理新的收費項目，確保所有醫(yī)護人員準確無誤地執(zhí)行新價格;

門診收費處的收費人員模擬測試環(huán)境、準備應急表單，做好各項準備工作;

信息管理中心工作人員在系統(tǒng)切換前也做了多種應急準備。

醫(yī)耗聯動綜合改革主要內容

五個一

一降低——降低大型儀器設備檢驗項目價格，控制檢查費用。

一提升——提升中醫(yī)、病例、手 術等醫(yī)療服務項目價格，體現醫(yī)務勞動價值。

一取消——取消醫(yī)用耗材加成，降低耗材價格。

一采購——實行醫(yī)用耗材聯合采購和藥品帶量采購，進一步騰出費用空間。

一改善——進一步改善醫(yī)療服務，增強群眾獲得感。